CESAR OMAR ORDOÑEZ

“LEWIS ENERGY COLOMBIA INC”
Cargo desempeñado:  GERENTE DE PRODUCCIÓN Y PROYECTOS
Tiempo Laborado 28 de agosto de 2017 –  Actualmente
FUNCIONES:

Responsable de la Dirección y liderazgo del Equipo de Producción asegurando el correcto funcionamiento de los Campos en Producción, así como el de Optimizar los recursos Productivos de la empresa obteniendo un crecimiento progresivo de la Producción, resolviendo continuamente problemas que permiten, Incrementar los volúmenes de gas en los Bloques en operación, mediante la implementación de nuevas tecnologías, cambios operacionales y lecciones aprendidas de nuestra y otras operaciones.
Así mismo encargado de la formulación y Gerencia de Proyectos, incluyendo la Ingeniería de la infraestructura petrolera requerida para el Logro y mantenimiento de los niveles de Producción proyectados.

LOGROS
• Diseño, Implementación de los programas de Integridad e Ingeniería de Mantenimiento, aplicada a todos los campos de Lewis Energy Colombia
• Reducción de costos de producción a 0.4 USD/MMBTU lográndolo gracias a la combinación de tres factores: conocimiento en gas, talento humano comprometido y capacidad para identificar y desarrollar oportunidades.
• Gerenciamiento de la producción enfocando esfuerzos y objetivos en la generación de valor alineados a tres dimensiones estratégicas:
- Crecimiento: Incremento de producción en 2023 de un 18% vs 2022 (+6800 MMBTU)
- Eficiencia Operativa: Soportando el crecimiento con uso racional y eficiente de recursos, una de las evidencias de esto fue la reducción del 73.8 % en gas quemado durante el año 2023 respecto al año 2022.
- Sostenibilidad del modelo de Negocio: Asegurando continuidad en el largo plazo y desarrollar oportunidades de valor compartido como lo es la reducción de 8303 Ton Co2e correspondiente a la gestión de reparación de fugas    en Campo Bullerengue y la mitigación de 10640 Ton CO2e en emisiones de Gases de efecto invernadero por la puesta en operación de URV.
• Implementación de Tecnología “Dynamic Gas Blending” con resultados positivos como reducción de costos
operacionales en el Bloque Guachiria con un indicador de – 5 USD/Bl, sumado a las ventajas ambientales por el reemplazo de Diesel a Gas.
• Gerenciamiento del Proyecto traslado y ampliación de facilidades de producción a 50 MMSCFD en Bullerengue Sur con los siguientes aspectos destacados:
- Dirección y desarrollo Inhouse de la ingeniería de proceso, mecánica, tubería, eléctrica e instrumentación y control
- Gestión de Equipos para la facilidad utilizando aprovechando equipos disponibles No Operativos.
- Implementación de nuevas tecnologías de válvulas en compresión, con puertos mal delgados, sin resortes, permitiendo aumentar la cantidad de volumen a menores pérdidas de eficiencia. Libre de Mantenimiento.
• Desarrollo de Alternativas para el Control de DewPoint en el Bloque VMM e implementación de Proyecto de refrigeración Mecánica ampliando la vida de producción del campo.
• Implementación de BOLETIN TECNICO en la Organización, buscando la GENERACIÓN continua de valor, como parte del compromiso corporativo del equipo de producción que lidero, contribuyendo con la divulgación relevante de ideas, innovaciones y aplicaciones de nuevas tecnologías enfocadas en la optimización operacional.

“FRONTERA ENERGY” Pacific Stratus Energy Colombia Corp.
Cargo desempeñado INGENIERO DE MANTENIMIENTO INTEGRAL GAS - PRODUCCIÓN
Tiempo Laborado 01 de oct de 2016 - 28 de agosto de 2017

FUNCIONES

Ingeniero de Gas que gestiona la aprobación de contratos junto con Gestión Estratégica, Garantizar ciclo de vida de los activos gas, realizar la consolidación de informe diario y mensual de gestión, Supervisión funcional de la ejecución: Como, Con que, definir estrategia y proponer aprobación del Distrito, así como el Soporte técnico a la ejecución de todos los mantenimientos Operacionales y Mayores a los sistemas de los Campos de Gas.
LOGROS
• Desarrollé planes de Acción para Reducir el Opex del Proceso de Mantenimiento en los Campos de Gas. Visualizaciones de Ahorro 5 de 5
• Contribuí a la eficiencia operacional de PSE a través de la Optimización de costos Operacionales enfocados a eliminar rentas en el Campo La Creciente.
• Impulsé la reducción del Opex en Proceso de Generación de Energía, mediante el Aprovechamiento de Gas en Campo Abanico.
• Contribuí al Incremento de Producción de Gas en Campo La Creciente, mediante la propuesta de Implementación de Cambio en la Presión de Separación "Piloto" para 2.7 MMSCFD
Como aporte adicional a las funciones asignadas, desarrollé actividades de generación de valor organizacional como:
• Simulé el proceso en los campos La Creciente y Guama, para la modificación de parámetros operacionales e instalaciones de nuevos equipos
• Conceptualicé las modificaciones operacionales en plantas de Gas existentes (La Creciente – Guama)
• Conceptualicé los diferentes usos del gas Natural como plan alternativo al mercado interno colombiano, GTL, LNG, centros Industriales
• Conceptualicé y realicé Corridas hidráulicas para flujos en líneas de Agua, Gas, equipos de Compresión y Bombeo, buscando la Optimización en Subsuelo y Superficie
• Controlare y Realice seguimiento de las eficiencias operacionales de las plantas y sistemas en los campos del Activo Gas
• Evalué las condiciones actuales de los procesos proponiendo planes de Mantenimiento y acciones correctivas
• Evaluaré el rendimiento de los equipos Rotativos en las plantas de Gas, buscando la mejor eficiencia
• Inspeccione y coordine los trabajos de los sistemas de tubería, reparación y alteración en servicio del Activo Gas (Planta la Creciente, Gasoducto, Planta Guama)
• Lideré el arranque o puesta en marcha de sistemas nuevos o adecuados para los Activos Gas.