MSC. EDWIN MOISÉS VIVANCO ZACARÍAS

Contraloría General de la República 15/11/23 – 31/03/25

Subgerencia de Control de Asociaciones Público-Privadas y Obras por Impuestos.
Jefe de Comisión y Especialista VII, responsable de 22 Servicios de Control Concurrente de Proyectos de Inversión Pública con financiamiento Privado bajo la modalidad de Obras por Impuestos y Asociaciones Pública-Privadas.Proyectos de inversión pública ejecutados por el Ministerio de Educación (Colegios, COAR), Ministerio de Salud (Hospitales), Ministerio de Vivienda y Construcción (Plantas de Agua y tratamiento de Residuales), Ministerio de la Producción (Puertos Artesanales), Ministerio de Energía y Minas (Sistemas Fotovoltaicos unifamiliares), Ministerio de Comercio y Turismo (Teleférico Kuelap), Gobiernos Regionales de Huancavelica, Ica y Ucayali (Carreteras, Sistemas TI, Colegios).

Contraloría General de la República 26/12/18 – 10/11/23

Subgerencia de Control de Asociaciones Público-Privadas y Obras por Impuestos.
Evaluador Técnico del Equipo de Control Previo, participación de más de 48 Proyectos de Inversión Pública con financiamiento Privado bajo la modalidad de Obras por Impuestos y Asociaciones Pública-Privadas. Proyectos de inversión pública ejecutados por el Ministerio de Educación (Colegios, COAR), Ministerio de Salud (Hospitales), Ministerio de Vivienda y Construcción (Plantas de Agua y tra tamiento de Residuales), Ministerio de la Producción (Puertos Artesanales), Ministerio de Energía y Minas (Sistemas Fotovoltaicos unifamiliares), Ministerio de Comercio y Turismo (Teleférico Kuelap), Gobiernos Regionales de Huancavelica, Ica y Ucayali (Carreteras, Sistemas TI, Colegios).

Consultoría y Desarrollo de Proyectos Eléctricos - 02/07/18 – 30/11/18

Asesoría y desarrollo de suministros de energía eléctrica en Baja y Media Tensión (proyectos de sistemas de distribución y utilización); Auditoría energética de plantas industriales y comerciales e instalación de proyectos de generación renovables no convencionales (solares, eólicos y biomasa).

CORBET INGENIEROS S.A.C. 15/05/17 – 29/06/18

Supervisor de Instalaciones Electromecánicas – Área de Control y Liquidación de Obras Públicas.

LUZ DEL SUR S.A.A. 

Empresa privada de distribución de electricidad que atiende a más de un millón de clientes y 700 trabajadores ubicado en la zona sureste de Lima, capital del Perú. Con ventas que superan los 664,50 millones de dólares anuales.

Jefe de los Departamentos de Proyectos y Control de Obras de Baja y Media Tensión 01/01/12 – 31/12/16

Fui responsable del diseño, ejecución y atención de las solicitudes de energía eléctrica (nuevos suministros y aumentos de carga) de los usuarios industrial, comercial y residencial en Media y Baja Tensión, coordinación con el Organismo Supervisor en Energía y Minería (Osinergmin) y liderazgo en la implantación del Sistema Integral de Gestión, Responsabilidad Ambiental y Seguridad de la Organización(ISO 9001, ISO 14001 y OSHAS 18001). Reporté a la Subgerencia de Proyectos Distribución.

Logros:

• Incrementé en un 30% la atención de nuevos clientes con alto consumo de energía mediante la reformulación óptima de procesos.
• Incrementé del 90% al 99,5% de solicitudes de conexión residencial dentro de los plazos normados mediante la optimización de tiempos de atención y priorización o eliminación de requisitos.
• En el 2012 amplié la cobertura del servicio de electricidad en hasta 3 veces sobre el promedio anual beneficiando a 11000 pobladores de 55 pueblos jóvenes en las zonas límites de la concesión de Luz del Sur.

Coordinador del Área de Afectaciones en Baja y Media Tensión 20/04/09 – 31/12/11
Fui responsable de la cotización, proyectos y ejecución de obras por el movimiento y reubicación de las redes eléctricas y subestacionesen media y baja tensión a solicitud de terceros ocasionado por modificaciones de las vías públicas (calles y avenidas), así como la 
2 de 3coordinación del uso de postes de baja tensión y alumbrado público debido al apoyo de cables de comunicación de terceros. Reportéa la Subgerencia de Proyectos Distribución.

Logros:

• En el 2010 gestioné la reubicación de más de 50 km de redes de distribución (incluidas subestaciones) que interferían las obras civiles del Tren eléctrico tramo 1 y por la modificación de 6 de las principales avenidas del sur este de Lima duplicando las operaciones normales de un año de instalación de redes en Luz del Sur.
• Controlé y reduje a cero las pérdidas por daños de la infraestructura y accidentes personales ocasionados por empresas particulares atendidas por el servicio de apoyo de redes comunicación (8 empresas particulares de comunicación). 
• Implementé el sistema de transferencia automático, monitoreo y control a distancia del suministro de energía de las subestaciones que alimentan a la planta de Gloria en Huachipa brindándole una confiabilidad del 100% de continuidad del suministro de energía(sistema Scada).

Coordinador del Área de Calidad de Producto 22/10/97 – 09/05/08

Fui responsable de la atención de reclamos por deficiencias técnicas en el suministro de energía eléctrica de usuarios residencial, comercial e industrial, así como el control y mejora de la calidad de energía (niveles de tensión) en la de concesión de Luz del Sur. Reporté a la Jefatura de Control Técnico.

Logros:

• Gestioné la reducción de hasta un 22% de las compensaciones(multas) por deficiencias de niveles de tensión mediante la implementación de innovaciones en el control de la distribución de energía eléctrica en Media y Baja Tensión.
• Reduje los tiempos de atención y amplié la cobertura al 100% de reclamos por deficiencias en la calidad de energía con la reformulación óptima de procedimientos y niveles de autorización por caso.

CENTROMIN PERÚ – Empresa Minera del Centro del Perú 29/04/96 – 28/04/97

Empresa pública de extracción, concentración, fundición y refinación de minerales con 7 unidades mineras, 8 concentradoras, un complejo metalúrgico (La Oroya), unidades de generación (183,4 MW), líneas de transmisión (279 km) y centro portuario (Callao).Fui asistente en las áreas de Ingeniería y Mantenimiento de las Plantas de Zinc, Casa de Fuerza y de las áreas del sistema de Generación y Transmisión de Energía. Reporté a la jefatura de la División de Energía y Telecomunicaciones. 

Actividades específicas:

• Reformulé el sistema de paradas por mantenimiento y emergencia en las Plantas de Fundición - La Oroya, que permitió un ahorro del 12% en los costos de mantenimiento.
• Configuré e instalé el sistema de medición y control a distancia del sistema de bombas de Casa de Fuerza – La Oroya (sistema Scada) que permitió incrementar la confiabilidad y seguridad de las operaciones.