Especialista en Activos
Director General
ICTeam SAS · Bogotá, Colombia nov. 2011 – actualidad · 14 años
Fundador y constitución de Industrial Consulting Team SAS (ICTeam).
Creación de la estructura organizacional y capacitación del staff administrativo y de consultoría.
Líder en desarrollo de negocios y formalización de relaciones comerciales con INFOR (EE. UU.).
Consultor Senior Estratégico y Gerente de Proyectos en TIMON S.A.: gestión de activos y mantenimiento de 1.500 vehículos, definición de modelo de negocio y sistematización de inventarios.
Consultor Estratégico en Datacontrol Portuario: diseño de la estrategia de mantenimiento para flota de transporte especializado en Buenaventura.
Gerente de Proyecto en PRONACA (Ecuador): implementación de sistema integrado de gestión de activos (ISO 55000), logrando ahorros del 20% en inventarios y mayor confiabilidad operacional.
Implementación de estrategias de gestión de activos con software EAM en empresas como Proeléctrica, Termocandelaria y Unibol.
Consultoría en gestión de mantenimiento para empresas líderes: Promigas, Avon, Tronex Battery Company, Hidroeléctrica de Urra, INASSA, entre otras.
Líder Unidad de Negocio AMS – INFOR
AMT Asset Management & Technology – Latam · Bogotá, Colombia 2006 – 2010 · 4 años
Gerenciamiento de la unidad de negocio AMS-INFOR.
Dirección de proyectos de transformación en gestión de activos en empresas de energía, transporte, manufactura y petróleo.
Implementación de metodologías PMI en proyectos de mantenimiento, almacenes MRO y compras.
Definición de modelos operativos corporativos, políticas, procesos, KPIs y estructuras organizacionales.
Implementación de estándares internacionales (PAS55, ISO 14224) y modelos de confiabilidad (RCM, CBM, TPM, RAM, LCC).
Jefe de Mantenimiento
Schering-Plough Colombia S.A. · Bogotá, Colombia 2005 – 2006 · 1 año
Dirección del departamento de mantenimiento en el sector farmacéutico.
Implementación de estrategias de mantenimiento preventivo, correctivo, predictivo y basado en condición.
Optimización de procesos mediante software CMMS MP2.
Liderazgo en migración de MP2 de Access 2000 a Microsoft SQL.
Gestión de proveedores, inventarios y compras de repuestos.
Ingeniero de Consultoría
Santaja Software Ltda. · Bogotá, Colombia 2002 – 2005 · 3 años
Consultoría en gestión administrativa y técnica de mantenimiento industrial, inventarios y compras.
Implementación de software MP2 en empresas como Servientrega, Bayer y Cementerie Haití.
Consultoría especializada en gestión de mantenimiento para Brinsa, Termocandelaria, Meriléctrica, Termovalle, Crown Colombiana y Les Moulins d’Haití.
Líder de Mantenimiento
Óptica Colombiana Ltda. · Bogotá, Colombia ene. 2000 – jul. 2001 · 1 año 7 meses
Diseño y desarrollo de software para gestión de mantenimiento.
Dirección del departamento de mantenimiento y reorganización de líneas de producción.
Programación, calibración y diagnóstico electrónico de maquinaria CNC.
Implementación de sistema de gestión de mantenimiento en maquinaria industrial y sucursales.
INALDE Business School
Master of Business Administration (MBA) – Administración y Gestión de Empresas 2017 – 2019
Especialización en Sostenibilidad Empresarial.
Profundización en análisis de procesos y comunicación estratégica.
Formación en liderazgo corporativo, gestión de equipos y transformación organizacional.
Universidad de América
Ingeniería Mecánica 1996 – 2002
Formación integral en diseño, operación y mantenimiento de sistemas mecánicos.
Enfoque en innovación tecnológica y optimización de procesos industriales.
Desarrollo de competencias en gestión de proyectos y mejora continua.